9月27日，杭州市2020“改革攻堅”比學趕超活動走進蕭山(shān)區(qū)“碼上(shàng)工程”駕駛艙。
我司參與開(kāi)發建設的蕭山(shān)“碼上(shàng)工程”被評為(wèi)全國“新時(shí)代清廉鄉村建設與鄉村治理(lǐ)現代化研討(tǎo)會(huì)”十大(dà)案例，各地探索做(zuò)法也在人(rén)民日報、新華社、浙江日報等重點媒體(tǐ)相繼報道(dào)。
以改革破題、以數(shù)字賦能
蕭山(shān)“碼上(shàng)工程”建設推動基層治理(lǐ)的實踐
正逐漸成為(wèi)“重要窗口”最美的清廉風景線
數(shù)字賦能陽光村務 讓村務信息一覽無餘
以“群衆接受、群衆關注、群衆方便”為(wèi)标準，搭建手機“群衆端”。掃一掃二維碼，村級工程、農民建房(fáng)、務工補貼等十大(dà)類老百姓關注的村級事項，一碼盡知，解決了怎麽看、看什麽的問題。同時(shí)，将村級工程、農民建房(fáng)等小(xiǎo)微權力運行(xíng)流程嵌入到監督平台，全過程審核，解決了讓老百姓看得(de)明(míng)明(míng)白白、看得(de)心服口服的問題。
數(shù)字賦能精準監督 讓風險隐患一觸即現
以“數(shù)據沉澱、規範預警、比對分析”為(wèi)路徑，搭建電(diàn)腦(nǎo)“管理(lǐ)端”。對照小(xiǎo)微權力清單及流程圖，設置109條預警阈值，村務信息一旦進入系統，預警阈值就會(huì)自動比對，顯性的規範性問題第一時(shí)間(jiān)發出預警。同時(shí)，以543個(gè)村社村務運行(xíng)數(shù)據搭建起最接地氣的數(shù)據池，通(tōng)過與監管部門(mén)的海量數(shù)據進行(xíng)碰撞，第一時(shí)間(jiān)監測到深層次的隐性問題。
數(shù)字賦能四責協同 讓責任落實一網盡聯
以“履責、督責、問責”為(wèi)閉環，構建四責協同網。通(tōng)過權限分配，精準匹配區(qū)、鎮、村不同崗位，實現責任到人(rén)到事。一旦村務信息出現預警，系統會(huì)第一時(shí)間(jiān)以短(duǎn)信形式作(zuò)出提醒。通(tōng)過此類聯動，主要領導對預警情況全了解，履責督導有(yǒu)方向；班子成員“一崗雙責”有(yǒu)載體(tǐ)，整改落實有(yǒu)任務；紀委監督有(yǒu)力度，真正實現了同頻共振、同向發力。
