巨創公司部門(mén)經理(lǐ)以上(shàng)領導于7月2日至4日在旅遊勝地舟山(shān)的嵊泗列島進行(xíng)了為(wèi)期3天的半年會(huì)議，會(huì)議從8個(gè)方面討(tǎo)論下目前公司存在的問題和(hé)解決方案。
1、各部門(mén)的工作(zuò)流程晚完善
2、公司的管理(lǐ)制(zhì)度完善
3、公司的監管力度
4、公司的技(jì)術(shù)保障
5、員工培訓
6、主管能力的提升
7、公司文化的養成
8、企業戰略目标的明(míng)确。
公司确定了2010年下半年的發展目标。 從産品結構确定了目前公司的發展方向
1：基礎網絡部----穩固發展
A：維護好現有(yǒu)的老客戶，保障用戶使用巨創網絡産品的便捷通(tōng)暢。
B：發展以行(xíng)業為(wèi)單位和(hé)鎮街(jiē)、村社區(qū)為(wèi)單位的雙線客戶。
C：技(jì)術(shù)部提高(gāo)平面設計(jì)和(hé)後台軟件制(zhì)作(zuò)水(shuǐ)平，開(kāi)發新的網絡平台，提高(gāo)公司的市場(chǎng)競争力。
2：視(shì)頻廣告部
A：在現有(yǒu)180個(gè)視(shì)頻點位的基礎上(shàng)，再向蕭山(shān)各鎮街(jiē)拓展視(shì)頻點位，讓覆蓋面更廣。
B：加大(dà)市場(chǎng)開(kāi)發力度，向三産行(xíng)業擴展。
C：發展渠道(dào)代理(lǐ)。
3：宣傳片推廣部
A：有(yǒu)基礎網絡部選出專門(mén)人(rén)員組成團隊，實現市場(chǎng)化操作(zuò)。
B：視(shì)頻廣告部把它作(zuò)為(wèi)市場(chǎng)運做(zuò)的亮點，加大(dà)宣傳片拍攝的推廣。
C：提高(gāo)攝制(zhì)組的整體(tǐ)水(shuǐ)平。
文章來(lái)源：蕭山(shān)網絡公司
